Knowledge+Training+Doing for Transformation

Ktdft 11. ¿ES IMPORTANTE TENER CLARA LA MISIÓN?

jalpachon — Mon, 20 Feb 2012 08:49:17 +0000

Hoy escuchaba una entrevista donde se hablaba que las Cajas de Ahorros se habían olvidado de su misión, entre otras cosas, por enfocar su política de préstamos a los promotores de viviendas, que básicamente financiaban la promoción con euros de otros (y cuando uno de sus productos se ha complicado directamente le ha dado todo el paquete de viviendas a la Caja: “dación en pago” como concepto jurídico), en lugar de darle los euros a las familias que querían comprar esas viviendas, y que antes de perder su casa agotarían todas las posibilidades y opciones.

Creo que esto resume muy claramente el concepto de MISIÓN en estrategia, ya sea empresarial, en gestión pública o a nivel personal. Cuando trabajas con una empresa en la definición de su misión, a todo el mundo le cuesta mucho profundizar en esta idea, el empresario se queda mirándote atónito mientras piensa ¿este de qué va?… Creo que en la empresa, plantearnos cuál es nuestra esencia, qué vende la empresa, para qué existe, y qué sabe hacer, así como cuál es el beneficio profundo o nuclear que sus clientes buscan en ella… puede parecer abstracto, pero es un ejercicio de simplificación de coherencia y de valor tremendo, que ayuda a que todo el equipo humano sepa cuáles son las claves de la empresa, nos ayuda a entender cuáles deben ser nuestros desarrollo de productos y servicios, ayuda a establecer nuestras ventajas competitivas y nuestros factores claves de éxito, y a entender cómo podemos maximizar las oportunidades de ventas con nuestros clientes, … en definitiva a tomar decisiones a largo, medio y corto plazo.

Autor: Pedro Rivero

FORMACION EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN HORTOFRUTÍCOLAS

jalpachon — Mon, 06 Feb 2012 16:20:51 +0000

CURSO DELAS NUEVAS VERSIONES DE LAS NORMAS GLOBAL G.A.P. V4 Y BRC v6.

OBJETIVOS

1.Formar a los asistentes sobre las novedades que presentan las nuevas versiones de las normas BRC y GLOBAL G.A.P. de modo que conozcan los nuevos requisitos de las mismas.

2.Capacitar a los asistentes para que sean capaces de actualizar sus sistemas de gestión de seguridad alimentaria y buenas prácticas agrícolas a las nuevas versiones de las normas.

3.Conocer los cambios en el funcionamiento de los protocolos, nuevas opciones de certificación, programas de integridad, etc.

DESTINATARIOS

Directivos y de empresas con conocimientos de las versiones anteriores de las normas BRC y GLOBAL G.A.P.

¿CUÁNDO?

El 16 de Febrero de 2012, en horario de 9:00 h a 18:30 horas

¿DÓNDE?

Hotel Velada Mérida

PRECIO

Precio: 250 € (Coffee y almuerzo incluido)

Esta acción formativa puede ser bonificada mediante la Fundación Tripartita

PLAZOS DE INSCRIPCIÓN

EMPRESAS QUE QUIERAN BONIFICARSE

Jueves 9 de Febrero de 2012

RESTO DE EMPRESAS Y AUTÓNOMOS

Lunes 13 de Febrero de 2012

INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN

ACTIVIDAD CONSULTORIA Y DESARROLLO S.L.

C/ LUIS ALVAREZ LENCERO 3, EDIFICIO EURODOM, PLANTA 7 OFICINA 14 – BADAJOZ

TELÉFONO/FAX: 924 256 150

Correo Electrónico: formacion@actividadconsultoria.com

www.actividadconsultoria.com

PERSONA DE CONTACTO: Miriam Sánchez Martínez

COLABORA:

Más información:

FICHA DEL CURSO

FICHA DE INSCRIPCIÓN

“AULA KTD”© LA INNOVACIÓN EN FORMACIÓN POR ACTIVIDAD CONSULTORÍA

jalpachon — Fri, 03 Feb 2012 11:06:24 +0000

En ACTIVIDAD CONSULTORIA:

NO CREEMOS en la FORMACIÓN TRADICIONAL,
NO CREEMOS en que las personas asistentes a un programa formativos sean meros receptores/as, más o menos activos/as, de toda una serie de conceptos, ideas y metodologías que les parecen del máximo interés (en el mejor de los casos) pero que saben que el día a día les va a impedir ponerlas en práctica en sus empresas o puestos de trabajo, y que al salir por la puerta se olvidarán de ello.

Por eso sacamos nuestro PROGRAMA FORMATIVO 2012 con un innovador modelo mixto entre la formación, la consultoría y la máxima aplicabilidad

Knowledge+Training+Doing for Transformation

CONOCIMIENTO+ENTRENAMIENTO+APLICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DE TU NEGOCIO

CONOCE NUESTRO PROGRAMA FORMATIVO CON NUESTRA NUEVA METODOLOGÍA Y VERÁS QUE HEMOS CAMBIADO LA FORMA DE HACER, DE PENSAR Y DE APLICAR LA FORMACIÓN A LO QUE VERDADERAMENTE INTERESA:

EL FUTURO DE TU ORGANIZACIÓN

Si quieres información detallada consulta

Programa Formativo 2012

0 contacta con nuestra Responsable de Formación

Myriam Sánchez - tfo 924 256 150

formacion@actividadconsultoria.com y msanchez@actividadconsultoria.com

Ktdft10. NO TENGO TIEMPO PARA ESTAR EN FORMA

jalpachon — Tue, 31 Jan 2012 18:16:39 +0000

Se habla mucho de la gestión del tiempo en España, nuestros horarios de trabajo, y nuestro bajo rendimiento para las muchas horas que trabajamos. Esto nos está llevando a que perdamos frescura, y los emprendedores de este país tengan dificultades para estar en plena forma. El fundamento y la base para optimizar el rendimiento en la empresa es claro, especialmente en el momento actual “estar en forma”, y con lo siguiente voy a descubrir la pólvora:

- Realiza deporte, tonifica tu organismo.

- Come sano, siéntete ágil.

- Date tiempo a ti, a tu salud espiritual, a tu cuidado personal.

- Sonríe, tu enfoque será radicalmente opuesto

- Permítete planteamientos rupturistas, no pasa nada.

- Ponte a pensar, comparte tus pensamientos, saldrás ganando.

Autor: Pedro Rivero

Ktdft9. EL 98% DE LOS EMPRESARIOS/AS NO HA VISTO NUNCA SU BALANCE.

jalpachon — Mon, 16 Jan 2012 11:36:18 +0000

Cuando digo esto a mis alumnos en clase no se lo creen, en realidad es una estadística que trata de ser pintoresca y dar un dato llamativo, pero mi recorrido con empresas, me dice que quizás me quede corto. Por ejemplo de las 66.000 empresas que hay en Extremadura, estoy seguro que no más de 1.200 empresarios/as conocen sus balances, sus cuentas de pérdidas y ganancias, y un cierto detalle de las mismas.

Nos falta creer en lo importante que es tener la casa en orden, tener claros nuestros números, cuánto ganamos, cuánto perdemos, y cuánto por cliente, o por producto, … los empresarios y empresarias se preocupan del beneficio de su empresa, pero es muy muy importante que no lo equivoquen con liquidez, y que tengamos claro que cuando metemos la mano en el bolsillo y tenemos pasta en él, sea generada por la empresa y no sea (como era) prestada por el banco.

El conocimiento de gestión de la empresa, aunque sea a nivel básico, por parte del empresario es esencial, se ha demostrado como las empresas con cuentas claras, y número claros, están resistiendo mucho mejor los envites del “test de stress” que esta crisis está sometiendo a todas las estructuras, creo que esta es una de las mejores enseñanzas que podemos tener después de la crisis actual que estamos viviendo: número claros, conocimiento de donde gano o pierdo, de sus causas, de cómo se encuentra mi empresa, de cuáles son sus perspectivas, y de cómo será su futuro mediante un mínimo presupuesto sobre el cual referenciarme.

Autor: Pedro Rivero

Ktdft8. TU ACTITUD INDIVIDUAL ES EL SECRETO… DA LO MÁXIMO DE TI EN TODO LO QUE HAGAS Y A TODOS LOS QUE TIENES A TU LADO

jalpachon — Mon, 09 Jan 2012 08:44:30 +0000

Siempre buscamos las culpas de otros, siempre hay otro que es responsable o que tiene que poner las soluciones, … esto no funciona por que son otros los que tendrían que hacer… nuestros alumnos, nuestros políticos, los bancos, los chinos, …. Hasta internet tiene la culpa…

Y tú, y tú, y tú…. (recordando la canción) ¿Qué haces tú?, qué piensas hacer, para cuando tienes previsto dejarlo, que has hecho hasta ahora para cambiar las cosas, estamos esperando a la confluencia astral para que nos pongamos a dar lo máximo de nosotros mismos.

En el justo momento en que nuestra acción la hayamos puesto en marcha, hayamos actuado para mejorar las cosas que dependen de nosotros, hemos comenzado a cambiar el mundo, hemos comenzado a construir el círculo virtuoso… nuestra actitud ya es diferente… por supuesto constancia para convertirla en hábito.

KTDft7. DESPUÉS DE 4 AÑOS DE TREMENDAS DIFICULTADES, EL CUERPO Y NUESTRAS CABEZAS ESTÁN AGOTADOS.

jalpachon — Tue, 03 Jan 2012 17:13:41 +0000

El empresario, las empresarias, hoy están cansados, llevan demasiado tiempo luchando por mantener su empresa y hoy están, bastante agotados. Hoy no se creen casi nada, desconfían de socios para crear alianzas, de consultoras para que le ayuden en la mejora de su empresa, de la administración pública, como un agente que se aplique lo que pregona, … hasta de sí mismo, y de su capacidad para abordar nuevos retos.

Nos han cambiado el mundo, el siglo XXI, es el de Google, Facebook, Buy-Vip, etc. parece que el empresario de instinto, hoy debe saber informática, su negocio ya no funciona como lo ha hecho siempre, debe recurrir a modelos de negocio basados en tecnología o no podrá abrirse hueco.

No, creemos que francamente no, solo queda mirar algunos empresarios de raza que hoy más que ayer pero menos que mañana (Zara, Mercadona, Santander… por citar algunos)…

Además de todo lo anterior, parece que solo lo chino es rentable… solo el Low-Cost parece abrirse paso, en hoteles, aviones, en comercio, en alimentación, en todo aquello donde miramos está el low – cost como único modelo de negocio ganador.

¿Cómo recuperar el aire, la ilusión, las ganas, el dinamismo, la energía, la pasión y el amor por crear, por arriesgar, por crecer y seguir contratando personas, complicándote la vida y además tener la alegría de quien sabe que lo que hace forma parte de su vida, parte de su ADN? Vamos a dedicar los próximos KTDft a dar nuestras ideas en esta línea…como dice un querido amigo “Lo que viene conviene” o como dice ese crack “volver a empezar”.

Ktdft6 “EN ESTO EL TAMAÑO NO IMPORTA”

jalpachon — Tue, 27 Dec 2011 18:19:25 +0000

¿Puede una pequeña empresa de 10 personas, competir con una empresa global presente en los cinco continentes, con miles de euros destinados a departamentos específicos de recursos humanos, de innovación, de tecnología e informática, jurídicos, etc, etc…? Creo que sí.

Creemos que pequeñas empresas tienen a su disposición hoy los mejores informes sobre prospectiva tecnológica www.opti.es (ojo los tiene que leer), puede contar con los mejores socios de negocio www.mityc.es a través de redes empresariales, puede invertir en innovación sin necesidad de contar con un gran departamento… puede tener una estrategia exitosa de redes sociales, puede contar con un modelo de excelencia en la cabeza de cada uno de sus integrantes, disponer de un equipo humano con la máxima motivación (pirámide de Maslow sobre motivación), contar con socios tecnológicos con la máxima tecnología (Sistema Extremeño de Ciencia y Tecnologia) y disponer de los mejores talentos emergentes (programas de becarios)… y todo solo con 1 recurso: abrir los ojos, ir a por ello, y hacerlo.

Ktdft5 A PRIMA DE RIESGO, HASTA QUE EL CHICLE AGUANTE. ¿UN EJEMPLO DE RESILENCIA?

jalpachon — Wed, 21 Dec 2011 13:04:44 +0000

Empezaremos a salir de la crisis en 2015, según otras agencias, concienzudos gabinetes de estudios en 2016… bla, bla, bla… En los últimos años se ha hablado que mucha gente gana mucho dinero en momentos de crisis, también muchos pierden ese mismo dinero. En particular en los últimos años todos los ciudadanos estamos perdiendo mucha pasta y hay algunos que están ganando mucha.

¿Cuándo terminará todo esto, comenzará a fluir el crédito, podrán las empresas empezar a invertir –espero que con un modelo más sostenible-, y se podrá comenzar a crear riqueza y empleo, se podrá comenzar a reactivar la demanda –p.e. la cultural, educativa, etc.- y comenzaremos a quitar de nuestras conversaciones, y desterrar de nuestras cabezas la amarga sensación de desasosiego que hoy es tan común?.

Creo que mientras el chicle siga estirado y no se rompa, hay mucha gente (los mercados…esos feroces mercados) que hoy le gana el 6% en lugar del 2,5% de hace 1 año y medio, prestándole la pasta al mismo que se la prestaba hace 1 año y medio, y con cada día más “garantías” de que se la devuelvan vía reformas constitucionales…. O sea, de risa.

Estamos demostrando una extraordinaria capacidad de Resilencia, es decir, de resistir sin romper el chicle, y justo eso es lo que más le interesan a esos mercados, que el chicle no se rompa (un default no le interesa a nadie, a ver si van a tener que hacer ahora una “quita” y se fastidia todo el negocio). Por tanto, ¿la salida de este túnel negro? Creo que o hay una apuesta real por pinchar esta burbuja de negocio, mediante una respuesta sólida, seria y de final de juego (lo ha hecho la Reserva Federal o el Banco de Inglaterra), o al final, nos van a bajar la prima de riesgo a base de subir el bono alemán, que ya es la siguiente jugada maestra, para que continúe la fiesta… un poquito envidio a los griegos.

Finalización Curso Oficial EFQM “Ruta Hacia la Excelencia”

jalpachon — Wed, 14 Dec 2011 16:20:03 +0000

El día 14 de diciembre finalizó el Curso Oficial EFQM “Ruta hacia la Excelencia”, homologado por el Club Excelencia Gestión, y organizado por Actividad Consultoría y Desarrollo, S.L. en colaboración con CETIEX, al que han asistido profesionales de distintas organizaciones. En el mismo, se ha formado y asesorado a las personas asistentes en:

Identificar dónde se encuentra su organización en su ruta hacia la Excelencia.
Analizar a qué estadio de la Excelencia podría dirigirse.
Establecer un Plan de Acción y Hoja de Ruta de cómo llegar hasta allí.

Dicha acción formativa ha sido impartida por Patricia Pérez Amores, socia-consultora de Actividad Consultoría y Desarrollo y licenciataria del Modelo EFQM, utilizando la innovadora metodología de formación “KTD”© Knowledge+Training+Doing for TRANSFORMATION, que se traduce en: CONOCIMIENTO + ENTRENAMIENTO + APLICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DE TU NEGOCIO creada por ACTIVIDAD.

Además, esta formación va a permitir a las personas que han asistido, obtener la capacitación necesaria para acceder al Curso Oficial EFQM “Líderes para la excelencia” y obtener finalmente el título oficial de Gestor EFQM.