Archivo de la categoría: Gestión

Ktdft 26 Centrales de Compras en Administraciones Públicas

En Actividad Consultoria estamos obsesionados con asesorar a nuestros clientes en optimizar el uso de los recursos de los que se dispone. En el caso de las Administraciones Públicas nos motiva especialmente, en cuanto que al final el origen de gran parte … Seguir leyendo

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Ktdft 25 Nuevo Modelo Europeo de Excelencia EFQM 2013

El pasado 1 de enero, entró en vigor el nuevo modelo EFQM que sustituye al anterior del año 2010. Durante todo este año 2013, los modelos 2010 y 2013 estarán en vigor conjuntamente. A partir del 1 de enero de … Seguir leyendo

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Ktdft 24 Reflexiones sobre un blog en Actividad Consultoria

Un blog es una ventana de opinión y de conocimiento para quién quiera leer; y de conversación para el que quiera no sólo leer sino opinar. Hoy en dia, y con la que está cayendo más, son cada dia más … Seguir leyendo

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Ktdft 23 7 Variables del clima laboral

Los líderes tienen la responsabilidad de construir el clima laboral óptimo para ello deberán dar respuesta a las siguientes variables. Variables expuestas en clave de preguntas a responder de manera clara por las personas que integran el equipo: ¿Qué se … Seguir leyendo

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Ktdft 22 Reflexiones sobre uso TIC en consultoras dedicadas a la mejora

Las empresas de consultoría de Sistemas de Gestión orientados a la mejora (ISO 9001;ISO 14001, etc.) han partido de un modelo histórico de prestación de servicio basado en el siguiente esquema:   Este proceso se materializaba en la definición documental … Seguir leyendo

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Ktdft 21 – INNOVACION: ¿Cómo transformar nuestras Empresas? Cuestión de pasión.

Hoy hablaremos del libro  “INNOVACION” de Franc Ponti. La mejor forma de resumirlo es explicando lo que Franc Ponti nos quiere transmitir y que resume excelentemente al final del libro: “Antes, hacer empresa era tener una buena idea, saber ponerla … Seguir leyendo

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Ktdft 20 Innovar en gestión

En el blog de Juan Carlos Cubeiro leí hace tiempo “Tenemos un problema de productividad, del que el 60% es calidad directiva y el 40% utilización de nuevas tecnologías”; lo que se traduce en  la necesidad de innovar en management que tienen … Seguir leyendo

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